Valorado 22 Abril 2019. Gerente de filial há 10 anos (Ex-Funcionário), Pernambuco
Uma empresa, por maior que seja, não pode ser "engessada" e ter seus processos travados por dependência de setores internos em que não há sinergia com a operação
Prós
Grande volume de mercadorias e sistema de informática ágil possibilitava implementar novas rotinas
Contras
Troca constante de diretores onde cada novo diretor apresentava uma visão diferente do negócio
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